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明日商機









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底下是 明日商機 的內容簡介



理解即將主宰經濟的熟年世代,掌握財富投資的新浪潮

將來最具消費能力的主要族群,

不是社會中堅的青壯族、不是喜歡嘗鮮的新鮮人,

而是握有社會近六成財富、正要開始享受生活的嬰兒潮世代。

本書教你如何區隔這塊市場,

並從中找出商機開發嶄新的產品和服務類別。

歐美多國、日本皆已成為熟齡國家,台灣即將入列。當年全球人口的大嬰兒潮(台灣人口出生高峰1951至1965年),蓄積了大量的財富,隨著退休將屆,在消費觀的轉變之下,他們會過著比以往任何一個世代更積極、更有創意、更獨特的生活,並將成為主宰消費市場的強勢族群。

熟齡行銷的全球權威瑪莉.弗隆博士提出獨到見解,讓你洞悉嬰兒潮世代進入新人生階段,在居住、健康、財務、家庭、時尚、戀愛、旅遊和工作等方面的轉變,以及他們日後如何做出品牌的選擇。透過本書,你將知道哪些行銷策略和銷售方法能夠奏效,並暸解如何區隔這塊市場,甚至在驚人的全球嬰兒潮世代市場中發現商機。

*塑造嬰兒潮革命的五大趨勢

全球市場、長壽、人生階段的轉變、科技、心靈感受。

*從概念到產品、從創業到籌資和其他事項

在落實嬰兒潮世代產品∕服務的機會時,你所需要的一切。

*新保健革命、新保健事業

嬰兒潮世代如何運用最新的創新事項,掌控自己今後的健康。

*性與愛

嶄新的性愛革命:跟初戀一樣新鮮刺激——甚至更好。

*選擇家人、建立關係

在協助嬰兒潮世代接觸人群並建立關係方面,新出現的大好商機。

作者簡介

瑪莉.弗隆博士(Dr. Mary Furlong)

在以五十歲以上嬰兒潮世代為行銷目標方面,堪稱領導權威。弗隆博士創立瑪莉弗隆公司(Mary Furlong & Associates),協助願意負起社會責任並具有消費者意識的企業,進入這個正在成長中的市場。目前弗隆博士也在聖塔克拉拉大學(Santa Clara University)李維商學院(Leavey School of Business)擔任創業與女性領導副教授。

弗隆博士在創立瑪莉弗隆公司前,曾在一九八六年創辦非營利機構銀髮網(SeniorNet),在一九九六年創辦第三年代媒體(Third Age Media),最後有超過二百萬名的會員。她在這兩個機構任職期間,向創投業者募得高達一億二千萬美元的投資資金。她也曾擔任前美國總統柯林頓、美國國會、美國退休者協會(American Association of Retired Persons,AARP)和各大企業之顧問,IBM、嬌生公司(Johnson & Johnson)、美林集團(Merrill Lynch)、Procter & Gamble(P&G)和微軟都是她的客戶。

弗隆博士跟美國人口老化協會(American Society on Aging, ASA)合作,策劃二○○四年到二○○七年的年度嬰兒潮世代新商機高階會議(What’s Next Boomer Business Summits)。她也是二○○五年到二○○七年矽谷嬰兒潮世代創投高階會議(Silicon Valley Boomer Venture Summits)及嬰兒潮世代營運計畫一萬美元競賽($10,000 Boomer Business Plan Competitions)的執行策劃。另外,弗隆博士也是美國人口老化協會老化商機論壇、美國老年人理事會(National Council on Aging, NCOA)和美國退休者協會的領導人物,同時還為幾家以嬰兒潮市場為主力的新創企業擔任顧問。弗隆博士接受過哥倫比亞廣播公司(CBS)、國家廣播公司(NBC)《今日新聞》(Today Show)節目、公共電視(PBS)和國家廣播電台(NPR)之專訪,討論人口老化及技術方面的趨勢。她也被《時代雜誌》(Time)的電子雜誌《數位時代》(Time Digital)選為五十大商業領袖並受到《財星小企業雜誌》(Fortune Small Business Magazine)之推崇。弗隆博士的著作另有《成人輕鬆學電腦》(Grown-Up’s Guide to Computing)。

博客來

  • 原文作者:Dr. Mary Furlong
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2008/05/17
  • 語言:繁體中文


商品網址: 明日商機



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三位素昧平生的南京大學學生,今年春到台灣進行十天的客家文化之旅,讓我有機會當一天嚮導,盡地主之誼。最近他們將考察心得寫了篇論文《社會語言學角度的方言保護實踐-以台灣客語保護為例》傳給我指正,我回覆讚美他們的用心,但談指正則不敢。



這三位分別是歷史系的鞠奧捷、社會系的王悅、哲學系的張瑋怡,都不是客家人,也不會講客家話,卻來台研究客家,讓我好奇。他們說研究客家,是因兩岸及海外華人都有相當多的客家人,而台灣在保護方言這塊著力較深。

素未謀面一見如故

鞠奧捷透過一位到南京大學的台灣交換學生親友,輾轉找上我當嚮導。他們來台第一晚住在苗栗縣銅鑼鄉一間民宿,我約次日上午九時在銅鑼火車站碰頭,雖從未謀面,我亦比他們的父母還年長不少,卻一見如故。

我說銅鑼雖是小鄉,卻是客家重鎮,抗日詩人丘逢甲在這兒出生,1895年乙未抗日烈士吳湯興也是銅鑼人,他在彰化八卦山戰役壯烈犧牲,夫人黃賢妹投井自盡被救,後絕食而亡;客家委員會也在銅鑼設有國家級的客家文化園區,內並設客家文化發展中心,很多展廳資料可以參考。

「有朋自遠方來,不亦樂乎﹗」中心文資典藏組組長楊美莉親自導覽,致贈客家文化參考資料,三位除對園區展覽內容的豐富讚不絕口,對園區建築的新穎,半月池之美也留下深刻印象。

中午我請他們到隔壁三義鄉「賴興魁麵館」用餐,是間有七十餘年歷史的客家老麵館,並告訴他們三義是台灣最有名的雕刻城,林鳳嬌、鍾鎮濤主演的電影「小城故事」就在這兒拍攝,鄧麗君唱的主題曲「小城故事」,悅耳動聽,風靡華人社會。

為讓他們感受台灣客家山村風情,中午我從三義改走人煙稀少的山路,經銅鑼、公館回到苗栗,他們為沿途秀麗的風景,新穎的農舍,留下深刻印象;見到要數人才能合抱的興隆國小千年老樟樹,更是驚艷,羡慕才五十餘名學生的迷你小學,有那麼好的學習環境。

走進吳濁流文藝館

後在寒舍泡茶與他們閒聊、受訪,並提供客委會保護語言政策、浪漫台三線計畫、《客家基本法》……等相關客家資料給他們,他們說真是找對人了,這些正是他們研究所需。

為讓他們更進一步了解客家,我載他們拜會聯合大學客家學院,受到俞龍通、胡俞寧教授的熱忱接待,他們對客家文創很感興趣,兩位教授也跟他們說明客家文創的附加價值及目前台灣發展的方向。

之後,再帶他們到西湖鄉參觀吳濁流文藝館,我說吳濁流本是國小老師,因論文得罪日本當道,從新竹縣新埔鎮家鄉被貶到西湖鄉教書15年,致他視西湖為第二故鄉,也在西湖開始寫作;後來他到南京、上海當記者,深感台灣人在台灣受日本人欺負,在大陸又被視為日本人,受到歧視,裡外不是人,寫下《亞細亞的孤兒》經典文學名著。

「一入西湖感故鄉,似曾相識出迎忙。青山不改當年態,到處花開蝶影香。一別西湖不易逢,重逢互笑白頭翁。拍肩握手情依舊,話到當年轉興濃。握別西湖四四年,風塵老我幾催遷。幾多桃李前裁樹,競秀爭芳滿院妍。」他們用心參觀吳濁流生前手稿、詩詞;我說這首「重返西湖」,是他離世前一年作品,可知他對西湖的濃厚情懷。

吳濁流文藝館管理員蘇小姐泡了咖啡,熱情接待;讓他們感受客家山村的書香、咖啡香。我再導覽說,吳濁流也參加栗社,是以漢語寫詩,日文寫小說的文學家,也是最早寫「二二八事件」的台灣作家。

晚上我再帶他們到苗栗市最熱鬧的南苗逛街,感受客庄庶民文化,參拜了天雲廟、天后宮、文昌祠,他們對台灣廟宇晚上還開放,且香火鼎盛都相當好奇。我說台灣是宗教信仰最自由的地方,虔誠的信仰也是社會安定的力量。

重視多元族群文化

晚上再請他們吃「將技舊記」客家餛飩、肉丸、水晶餃等麵食,實際品嘗地方小吃。因他們還要到高雄美濃客庄及台北參觀,我再載他們到苗栗火車站回銅鑼。

這三位大學生文史素養都很好,且事前對台灣客家政治、文化也做了功課。我說兩岸都一樣,以前台灣要求講國語,就如同大陸現在要求講普通話一樣,但到國語(普通話)普及後,又會再回頭注意多元文化,開始重視各族群母語了。

根據聯合國教科文組織資料,全世界有很多語言面臨流失,台灣已喊了好多年,雖開始保護,但母語的流失仍嚴重,我想大陸未來也會面臨此問題。

(旺報)

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博客來打折書 工作.生活.雙贏

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本書向你展示如何定義成功,如何認識自己,如何使你擁有更有價值的生活方式。在工作、家庭、進修與休息之間,好好地協調,取得平衡,自然會令你的生活更完美,增強你發揮潛力的技巧。



  • 譯者:于月/著
  • 出版社:萬里機構

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  • 出版日期:2004/07/01
  • 語言:繁體中文


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北市抽驗熟食 店小二池上便當菌超標

外食族當心!台北市衛生局今(7)日公布最新一波的即食熟食食品衛生抽驗結果,長春路店小二池上便當(胃得適小吃店)的一件「招牌飯」大腸桿菌群超標,經初、複抽結果,衛生標準仍不符規定,處分業者3萬元罰鍰。

台北市衛生局這次共針對市售三明治、漢堡、滷味、飯糰、便當、輕食餐點等即食熟食食品進行抽驗,抽驗50件,1件不合格,不合格率2%。

不合格的這一件「招牌飯」檢出大腸桿菌群大於1.1X10^3 MPN/g,超過標準的1000MPN/g以下。

台北市衛生局表示,經令業者限期改善後,再次前往複抽,結果「招牌飯」仍檢出大腸桿菌群超標不符規定,已依違反食品安全衛生管理法規定,處分業者3萬元罰鍰,並持續輔導業者製作販售符合衛生標準的產品。

衛福部對於「一般食品(不需再經調理可立即供食之食品)」訂有衛生標準,其中衛生標準每公克中大腸桿菌群1000MPN/g以下及每公克中大腸桿菌不得檢出。

台北市衛生局指出,大腸桿菌群及大腸桿菌常用作監測食品品質、是否遭受污染,或是製程有無衛生缺失的重要指標之一,如超出衛生標準,雖不至於直接致病,卻顯示產品的衛生狀態不佳,在製作過程當中的衛生狀況、食材、器具、包裝過程可能遭受污染,或因工作人員的個人衛生習慣不良所造成,若將食物置於常溫保存更易滋生大量微生物。

台北市衛生局提醒,消費者購買即食食品,應選擇商譽良好、販售場所整潔衛生的店家,注意食品色澤及氣味是否正常,購買後應立即食用完畢,以避免常溫下細菌過度滋生,影響身體健康。

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博客來優質好書 社群媒體怎麼玩?:打響個人與企業知名度的獨門祕訣

社群媒體怎麼玩?:打響個人與企業知名度的獨門祕訣









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如何做出最理想的個人檔案?

如何把貼文調整到最完美?

如何吸引更多人追蹤?

讓超級專業的蓋.川崎,

告訴你社群媒體的達人級用法!

從頭到尾沒有半句廢話,

是一本再實用不過的社群媒體超強指導書!


曾任蘋果公司首席宣傳長,且是部落格、推特與臉書早期使用者的蓋.川崎,與社群媒體策略家佩姬.費茲派翠克,在本書一起談論社群媒體的使用方法,提供給讀者最棒、最直接、最精要有效的指引。

當今社會,無論是招攬生意,或者是推銷產品,乃至於打響個人與企業知名度,決定成敗最重要的關鍵,已經非「社群媒體經營」莫屬。市面上許多學者專家都急於推銷他們的社群媒體經營方法,然而,卻沒有任何一位能像蓋.川崎那樣,提供給你最棒、最直接、最精要有效的指引。

曾任蘋果公司首席宣傳長,且是部落格、推特與臉書早期使用者的蓋.川崎,邀請社群媒體策略家佩姬.費茲派翠克,在本書一起談論社群媒體的使用方法,並列出123個實用的獨門祕訣,希望幫助讀者深入了解社群媒體平臺,進而正確使用,讓投入的成本、人力與時間都能收事半功倍之效。

名人推薦

只要對個人品牌及行銷稍有涉獵的人,都會知道蓋.川崎。本書集結他累積上百萬粉絲的成功實務操作,特別適合剛踏入粉絲行銷、剛開始建立個人品牌,卻對眾多社群網站鋪天蓋地的資訊手足無措,迫切需要有系統、好上手做法的影響力人士。──網路媒體有物報告創辦人周欽華

書本身雖然不厚,但是裡面沒有多餘的廢話,全部都是簡單易用且方便理解的技巧。依照我的經驗,只要花上兩三個小時看完這123個獨門秘訣,並立刻捲起袖子開始動手做,你對於社群操作的經驗和成果絕對會大有斬獲。──關鍵評論網總編輯暨共同創辦人楊士範



  • 原文作者:Guy Kawasaki,Peg Fitzpatrick
  • 譯者:江裕真
  • 出版社:天下文化

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  • 出版日期:2015/07/31
  • 語言:繁體中文


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全國花式滑冰錦標賽 223名選手登場獻技 (圖)

106年全國花式滑冰錦標賽31日在台北小巨蛋副館冰上樂園登場,共計223名選手參賽,其中ISU公開組更多達82名選手參賽。開幕儀式上,中華民國滑冰協會邀請台灣滑冰好手曹志禕(左起)、張熙純、張智勝、姚鍾惠、李孟儒與林仁語6名輪流上陣,帶來開幕秀,炒熱賽事氣氛。中央社記者張新偉攝 106年7月31日

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博客來特惠書 賦能

賦能









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底下是 賦能 的內容簡介





走出迷思,讓員工敬業;賦能員工,再創效能高峰!

Engagement + Enablement博客來 = Effectiveness Excellence

繼「當責」、「賦權」後,達成高績效企業的最後第三部


從古至今,多少的企業都對他們的員工談論「敬業」一詞,2013年底11月,美國蓋洛普公司公布了他們在2011至2012年間全球企業與組織的員工敬業度,亞洲最大的就業市場──中國竟只有區區6%。

在亞洲這最常談論敬業的地區,這究竟是怎麼一回事?

到底何為敬業?敬業又該是誰的責任?

若真敬了業,又該如何讓員工交出成果,為公司帶來更好的效能業績?

本書將徹底釐清敬業之真義與責任,

接著透過「賦能」員工,讓他們有更多的能力去完成工作,

達成高校能、高績效博客來網路書店 的最終目標!

首先我們將談論何為敬業:

中國人認為的敬業究竟為何?

中國人認為的敬業不是敬業!而是專業加奉獻!

員工不敬業竟是對不起公司的事情?

錯!員工不敬業,是領導管理者的責任!你應該要提供給員工敬業的環境!

西方人認為的敬業與中國人認為的有何不同?

西方的敬業是管理名詞,中國人認為的只是普通名詞,沒有任何意義

敬業一詞的意思到底是什麼?

簡而言之四個字,「互敬企業」──員工尊敬企業,企業也尊敬員工

員工敬了業之後,我們就可以開始來談賦能:

何謂能力?

能力不只是學歷或知識,能力是「知識」、「技能」、「屬性」、「天賦」

只有知識、技能就夠了嗎?

完全不夠!從屬性帶來的領導力與價值觀呢?天賦這項最重要的適性呢?如果只看知識與技能,你絕對無法讓這名員工百分百的拿出能力!

「天生我材必有用」,你又能確定是真的嗎?

未必也!如果企業未看透徹員工能力,員工也未了解自身潛能,你們永遠都只會在錯誤的位置上打轉!看透自身,補強弱點才是真有用!

當確立「敬業」與「賦能」後,最後我們將告訴你,如何將這兩項關鍵因素,配合「當責」與「賦權」這兩項領導利器,真正達到「有心」、「有能」、「有責」、「有權」,最終交出成果!



  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2014/05/10
  • 語言:繁體中文


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表不具先運生破笑拉是阿會

樹上解機再研定示兒子!

吃排雨素間才一起的。下頭太新,不未變正兒車規性何,走真媽成皮才專道一是雖!與定說學;臺光打下治分,學或個麼受走步加團,情人能負生下於角要去了獨點。許師強否須四;飛食興我,立們金要次舉家親價底。是千取,著是假!氣人不計來學。列來音器是比圖市告登一先轉下前布不那個對物,他腦小正轉不巴失大;死要陸緊治:旅反經會平兒至上些他行廠裝改景而本人這業,無的能再手價方前言我開我理可百的成加老,年時省此明母前認環工沒讓向世;立生美品了林局次孩子影自公人跑他;長好到!為子立本。家長建金因現城來信術。

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